MedcoEnergi (groupe coté au Jakarta Stock Exchange et première société Indonésienne opérant dans les secteurs du pétrole et du gaz avec un chiffre d’affaires consolidé de plus d’un milliard de dollars) choisit la solution Amelkis Opéra BPM.
La stratégie de croissance du groupe MedcoEnergi a nécessité en 2007 la création d’un pôle administratif et financier en France chargé d’évaluer la performance des sites de productions, de développements et d’explorations situés dans les pays Euro-méditerranéens.
Les actifs internationaux du groupe (hors Indonésie)
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En février 2008, le groupe MedcoEnergi décide de mettre en place un outil de reporting et de consolidation dédié à cette nouvelle direction.
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Les principaux enjeux du projet :
- Unifier dans une solution unique le traitement des reportings mensuels, trimestriels et annuels.
- Répondre aux attentes du groupe en termes de couverture fonctionnelle, de productivité et d’auditabilité.
- Assurer une mise en œuvre rapide.
- Permettre aux utilisateurs d’être autonome dans la création des états de collecte et de restitution
Les principales problématiques :
- Permettre aux utilisateurs d’être totalement autonome vis-à-vis du service informatique groupe situé à Jakarta.
- Disposer d’une assistance locale (consulting, formation et hotline).
.Le choix de la solution :
- Le groupe MedcoEnergi s’est donc naturellement tourné vers le choix d’une solution SaaS compte tenu des problématiques techniques liées à la mise en place d’une architecture collaborative.
- Après 30 jours de test la solution Amelkis Opéra BPM s’est imposée compte tenu de ses qualités techniques et de l’expérience de ses consultants en matière d’accompagnement et de gestion de projet.