Consulting, formation et assistance

Capitalisant sur son expérience dans le Financial Management, Amelkis vous accompagne au delà de la simple mise en œuvre de ses solutions, grâce à une approche globale et adaptée en fonction de votre taille et de votre activité. Notre méthodologie de déploiement permet de piloter chaque étape du projet avec une maîtrise totale des contraintes métiers, budgétaires et temporelles.

Nous pouvons être amené à travailler sur tout types de problématiques :

• Unifier le réalisé, les prévisions, les budgets et vos indicateurs clefs dans un référentiel unique
• Intégrer des reporting annexes en se basant sur des tableaux Excel existants
• Accompagner les directions financières dans la multiplication des remontées
• Structurer votre processus et ainsi favoriser la réduction des délais de production, le contrôle général et le pilotage des activités
• Mettre en œuvre un processus de basculement de référentiel comptable en fonction de votre organisation et de l’impact des nouvelles normes aux plans fonctionnel et technique
• Maintenir une bibliothèque d’états financiers, qu’ils soient de travail ou de communication
• Comparer et analyser les tendances pour mieux comprendre la performance
• Assurer les évolutions, le développement et la mise en œuvre de nouveaux reporting en adaptant votre paramétrage et en prenant en charge vos demandes spécifiques